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中國(guó)冶金報(bào)：有一種力量,叫全員創(chuàng)新
?? 來(lái)源: 中國(guó)冶金報(bào)?? ?? 作者: 黃傳寶?? ?? 時(shí)間: 2016-09-02
今年初以來(lái)，太鋼大力倡導(dǎo)“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成”的創(chuàng)新文化和“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝”的全員創(chuàng)新理念，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和活力，走出一條與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的創(chuàng)新之路。上半年，太鋼在鋼產(chǎn)量同比下降的情況下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。太鋼技術(shù)中心主任李建民說(shuō)：“目前，太鋼有28個(gè)品種國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，35個(gè)品種成功替代進(jìn)口，高端產(chǎn)品創(chuàng)效占85%以上。這就是全員創(chuàng)新結(jié)出的碩果。”
面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，太鋼“咬”定創(chuàng)新不放松，借助品種升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化贏得自己的市場(chǎng)空間，成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越、奮力前行的中流砥柱。今年上半年，太鋼集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，7月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)2億元。
全員創(chuàng)新 讓“草根”長(zhǎng)成“參天大樹”
8月23日，《中國(guó)冶金報(bào)》記者走進(jìn)太鋼，感受全員創(chuàng)新的力量。
在太鋼煉鋼二廠聶景峰創(chuàng)新工作室，《中國(guó)冶金報(bào)》記者被這里優(yōu)美的環(huán)境所吸引，也被這里處處迸發(fā)著的創(chuàng)新力量所震撼。聶景峰創(chuàng)新工作室成立于2015年，成立之初，只有1間普通辦公室和13名員工。如何創(chuàng)新？怎樣激發(fā)大家的創(chuàng)新潛能？
聶景峰說(shuō)：“當(dāng)時(shí)感覺(jué)壓力很大，感覺(jué)工作效率和溝通存在問(wèn)題，找不到頭緒，不知從何干起。”
經(jīng)過(guò)一番思考，聶景峰決定從工作環(huán)境入手，他要讓創(chuàng)新的種子在每個(gè)人心中發(fā)芽。他的想法很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的響應(yīng)。
于是，大家開動(dòng)腦筋，經(jīng)過(guò)短短幾天的頭腦風(fēng)暴，一個(gè)充滿生機(jī)的綠色創(chuàng)新工作室建成了。
太鋼煉鋼二廠廠長(zhǎng)趙恕昆說(shuō)：“小聶拿過(guò)來(lái)項(xiàng)目改造方案的時(shí)候，我們進(jìn)行了研究，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗。這是太鋼多年來(lái)形成的創(chuàng)新文化，我們要用一個(gè)實(shí)實(shí)在在的事例，讓創(chuàng)新的星星之火形成燎原之勢(shì)。”短短一年，這個(gè)創(chuàng)新工作室提報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目25項(xiàng)，創(chuàng)造效益1000多萬(wàn)元，其中，合金加料模型項(xiàng)目平均每月可降成本超過(guò)40萬(wàn)元。
據(jù)介紹，合金加料模型項(xiàng)目采用計(jì)算機(jī)模型計(jì)算出本工序的合金加入量，減少四班操作波動(dòng)，可以使?fàn)t內(nèi)鋼鐵成分實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制。
包括聶景峰創(chuàng)新工作室在內(nèi)，如今，太鋼以基層一線員工命名的創(chuàng)新工作室達(dá)到25個(gè)。他們牢牢扎根于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，在基層一線生根、發(fā)芽、長(zhǎng)成參天大樹。
彭飛是太鋼煉鐵廠儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)區(qū)的一名職工。前些日子，他向所在作業(yè)區(qū)提交了一份減少皮帶劃傷的改善提案。彭飛認(rèn)為，目前，皮帶雜料較多，容易造成皮帶劃傷，而1條皮帶20多萬(wàn)元，僅他所在的作業(yè)區(qū)就有50多條。“因?yàn)樾?wèn)題造成大損失，會(huì)讓人心疼。”經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)琢磨，他巧妙地設(shè)計(jì)出了清掃器，可以將篩選出來(lái)的雜料清掃出去。同時(shí)，他就地取材，將黃油桶制作成收集器，安裝了拉繩開關(guān)，只要收集器的重量超標(biāo)，拉繩開關(guān)自動(dòng)啟動(dòng)，皮帶就會(huì)停止運(yùn)行。這樣一來(lái)，廢料可以被及時(shí)清理，皮帶則減少損傷，每年可節(jié)約皮帶采購(gòu)資金約100萬(wàn)元。
如彭飛一樣，目前，面對(duì)鋼鐵“嚴(yán)冬”，太鋼職工全員創(chuàng)新，一個(gè)個(gè)“金點(diǎn)子”在生產(chǎn)一線散發(fā)出熠熠光芒。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從去年至今，全公司提出的公司級(jí)成果合理化建議達(dá)到900多項(xiàng)，其中，與一線工作相關(guān)的建議有865項(xiàng)。如峨口鐵礦職工何鐵牛提出的高效自動(dòng)加球裝置的研制合理化建議，通過(guò)基層單位的反復(fù)論證和實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了6項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新 攻關(guān)成功一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)
太鋼倡導(dǎo)“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、反對(duì)守成”的創(chuàng)新文化，引導(dǎo)全員“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝”，靠創(chuàng)新補(bǔ)齊短板，激發(fā)活力。該公司組織10多個(gè)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新型攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，跟蹤國(guó)內(nèi)外重大項(xiàng)目，超前介入工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，主動(dòng)推介性能更優(yōu)異、成本更低的新型材料，推動(dòng)用鋼行業(yè)升級(jí)換代；發(fā)揮16個(gè)科研實(shí)驗(yàn)室和先進(jìn)不銹鋼材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、山西省不銹鋼工程技術(shù)研究中心、鐵道車輛用鋼工程技術(shù)研究中心的創(chuàng)新平臺(tái)作用，承接國(guó)家和省級(jí)重大科研項(xiàng)目30多個(gè)，強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)試驗(yàn)，加快形成批量生產(chǎn)能力；實(shí)施重大科技攻關(guān)項(xiàng)目命題承包制，科技人員自由組閣、自主選題，按貢獻(xiàn)參與分配，上不封頂，實(shí)行即時(shí)激勵(lì)，項(xiàng)目攻關(guān)成功一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)；創(chuàng)建“首席工程師”和“產(chǎn)品工程師”制度，實(shí)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的“一貫制”“一站式”攻關(guān)體系，為客戶提供一攬子“管家式”服務(wù)，推動(dòng)高、精、尖、特產(chǎn)品持續(xù)增長(zhǎng)。
國(guó)外進(jìn)口礦價(jià)一度持續(xù)深度下跌，但這沒(méi)有壓跨太鋼的自有礦山，反而倒逼太鋼各礦山變革經(jīng)營(yíng)模式。礦山在采礦大車和電機(jī)維修等崗位實(shí)行單機(jī)承包，原來(lái)由外部協(xié)力隊(duì)伍干的活，現(xiàn)在職工主動(dòng)頂了上去，用工成本大大降低。同時(shí)，礦山30多個(gè)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新課題結(jié)出累累碩果。今年上半年，通過(guò)管理和技術(shù)創(chuàng)新，太鋼礦山選礦入磨粒度、金屬回收率等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅提高，礦山系統(tǒng)降成本指標(biāo)同比多降28.36%。
煉鋼二廠作為太鋼的主力廠，承擔(dān)著80%的品種鋼冶煉任務(wù)。眾所周知，鉻、鎳是貴重金屬，占到不銹鋼冶煉成本的70%以上。面對(duì)激烈的不銹鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，煉鋼二廠自我加壓，組成技術(shù)—管理—操作“三結(jié)合”的工藝技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，在原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、貴重金屬回收、質(zhì)量指標(biāo)提升等方面實(shí)現(xiàn)重大突破，創(chuàng)了歷史新紀(jì)錄。上半年，全廠降成本2.71億元。
談及依靠創(chuàng)新降成本，趙恕昆告訴《中國(guó)冶金報(bào)》記者：“創(chuàng)新的源泉是競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們要有足夠自信，別人能夠做到的，我們沒(méi)有理由做不到。市場(chǎng)如賽場(chǎng)，沒(méi)有誰(shuí)是天生的領(lǐng)先者。創(chuàng)新要解放思想、深化改革，作為干部，更要勇于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)就是要勇敢面對(duì)可能的挫折甚至失敗。這要有足夠的勇氣”。
正是這種擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，成為太鋼直面市場(chǎng)、挑戰(zhàn)極限的強(qiáng)大支撐。據(jù)了解，上半年太鋼鋼鐵板塊比去年同期降成本8.38億元。
產(chǎn)品創(chuàng)新 市場(chǎng)認(rèn)同才是硬道理
對(duì)于太鋼核電用鋼業(yè)務(wù)部來(lái)說(shuō)，8月2日是一個(gè)雙喜臨門的日子：太鋼國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的整體成型核電用不銹鋼方管材料裝車發(fā)往山東榮成國(guó)家核電示范反應(yīng)堆項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)；同日，太鋼不銹鋼板材成功打入巴基斯坦核電站項(xiàng)目，這是該種核電材料首次邁出國(guó)門。
在產(chǎn)品啟運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，太鋼核電用鋼業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)李志斌高興地對(duì)《中國(guó)冶金報(bào)》記者說(shuō)：“核電站對(duì)鋼材的內(nèi)在性能和品種規(guī)格要求極高，太鋼此前已經(jīng)先后在國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)了核電站用C型、L型、U型、T型、H型和矩形系列不銹鋼管?，F(xiàn)在，難度最大的方管又應(yīng)運(yùn)而生，也算得上是‘滿堂紅’了！”
由進(jìn)口到替代進(jìn)口、再到出口，太鋼人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。今年4月份，太鋼不銹鋼特種材料成功中標(biāo)武漢青山長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目，這是該產(chǎn)品首次應(yīng)用于我國(guó)內(nèi)河橋梁建設(shè)；5月份，太鋼自主研發(fā)生產(chǎn)的不銹鋼擠壓件產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)首次成功應(yīng)用于國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)反應(yīng)堆（ITER）計(jì)劃，再次登上“人造太陽(yáng)”；6月份，太鋼在國(guó)內(nèi)首次成功研發(fā)用于建造萬(wàn)噸以上化學(xué)品船的雙相不銹鋼新型材料，替代進(jìn)口；8月份，太鋼雙相不銹鋼“搶回”挪威國(guó)家石油標(biāo)準(zhǔn)NORSOK M-650認(rèn)證，成為繼雙相不銹鋼螺紋鋼筋通過(guò)英國(guó)CARES認(rèn)證之后的又一重大突破，意味著太鋼不銹鋼特種材料可以邁向海洋、油氣開采新市場(chǎng)。
這一系列重大突破，得益于太鋼堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷拓展新領(lǐng)域、創(chuàng)造新需求、引領(lǐng)新市場(chǎng)，為企業(yè)注入了強(qiáng)勁的活力和動(dòng)力，鑄就新常態(tài)下太鋼的核心競(jìng)爭(zhēng)力。上半年，太鋼以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)倒逼挖潛降本和提質(zhì)增效，在鋼產(chǎn)量同比下降的情況下，雙相和耐熱不銹鋼、罐箱用不銹鋼、鐵素體不銹鋼、油井和鍋爐用不銹鋼管坯開發(fā)量分別同比增長(zhǎng)42.7%、82.6%、40.8%和54.29%。
太鋼董事長(zhǎng)、黨委書記李曉波表示，太鋼將咬定“建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)不放松，抓住“一帶一路”“中國(guó)制造2025”和中國(guó)裝備“走出去”的機(jī)遇，瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)、重點(diǎn)領(lǐng)域、新興行業(yè)，大力研發(fā)獨(dú)有的、領(lǐng)先的“藍(lán)海”產(chǎn)品，搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，鞏固在全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍地位。
