3月29日，太鋼集團(tuán)舉辦社會責(zé)任和ESG管理提升專題培訓(xùn)班。這是推動太鋼集團(tuán)各級管理者進(jìn)一步增強(qiáng)社會責(zé)任/ ESG意識、加強(qiáng)公司社會責(zé)任/ ESG管理、提升社會責(zé)任/ESG履責(zé)能力的重要舉措。

本次培訓(xùn)旨在適應(yīng)新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對標(biāo)一流、查找不足，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、鍛長板，推動全員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提升社會責(zé)任/ESG的意識和能力，更加自覺地將社會責(zé)任/ESG體系作為有效的管理工具，融入發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程、各環(huán)節(jié)，讓社會責(zé)任/ESG管理在推動太鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮獨(dú)特的作用。

中國寶武黨委宣傳部、企業(yè)文化部企業(yè)文化處處長王丹云受邀以中國寶武社會責(zé)任和ESG管理體系建設(shè)為主題，結(jié)合寶武社會責(zé)任工作委員會年度工作會議精神，從社會責(zé)任/ESG建設(shè)面臨的形勢、現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與機(jī)遇三個(gè)維度，系統(tǒng)闡述了寶武社會責(zé)任/ESG管理總體部署要求，以責(zé)任組織、責(zé)任融合、責(zé)任溝通為核心的社會責(zé)任/ ESG管理體系，以及管理提升舉措；同時(shí)，對太鋼集團(tuán)社會責(zé)任/ESG管理水平現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析，提出改進(jìn)建議。責(zé)揚(yáng)天下（北京）管理顧問有限公司常務(wù)副總裁兼首席運(yùn)營官、中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化委員會專家管竹筍圍繞國際一流鋼鐵企業(yè)社會責(zé)任/ ESG考察與啟示，就企業(yè)社會責(zé)任/ESG績效評估，并將這些因素納入投資組合管理過程做了深入淺出的講解。

為了進(jìn)一步深化培訓(xùn)效果，太鋼集團(tuán)要求各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭自覺踐行社會責(zé)任/ESG理念，增強(qiáng)履責(zé)意識和能力，全面提升社會責(zé)任/ ESG管理水平，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

培訓(xùn)以視頻方式召開。太鋼集團(tuán)助理以上領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心、分子公司、二級單位負(fù)責(zé)人在主會場參會。各基地分子公司、部分二級單位負(fù)責(zé)人在分會場參會。

?