6月11日，太鋼集團班子成員、試點單位任期制和契約化管理簽約儀式舉行。以此為標(biāo)志，太鋼集團任期制和契約化管理進入實質(zhì)性實施階段。會議以視頻方式召開，太鋼集團經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、任期制和契約化管理試點單位負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人在主會場參會。太鋼集團分子公司、合資及控股公司，太鋼不銹各二級單位、各職能管理部門和業(yè)務(wù)部門主要負責(zé)人在分會場參會。會議由太鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記魏成文主持。

為貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于建立健全市場化經(jīng)營機制，激發(fā)企業(yè)動力活力的決策部署，落實中國寶武改革三年行動實施方案工作部署，今年3月，中國寶武與太鋼集團簽訂了《中國寶武創(chuàng)建世界一流，2021-2023年任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，下達了太鋼集團2021年度經(jīng)營業(yè)績管理書，對推行任期制和契約化管理進行了安排部署。

會上，太鋼集團黨委書記、董事長高祥明代表太鋼董事會與太鋼集團總經(jīng)理魏成文簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，與太鋼集團黨群系統(tǒng)代表黨委副書記韓瑞平簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書；魏成文代表太鋼董事會與經(jīng)理層其他成員簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理李華代表太鋼不銹與試點單位負責(zé)人簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。按照中國寶武的要求，依照應(yīng)簽盡簽的原則，太鋼全資控股及具有實質(zhì)控制權(quán)子公司、分公司、各相關(guān)業(yè)務(wù)部門及二級單位的任期制和契約化管理將在7月底之前實施完畢。

山西太鋼不銹鋼精密帶鋼公司、寶鋼德盛、太鋼嵐縣礦業(yè)公司三家試點單位代表作表態(tài)發(fā)言。

就高效履行責(zé)任書，推動太鋼發(fā)展全面進步全面過硬，高祥明強調(diào)了三點意見。一是要充分認識任期制和契約化管理的重要意義，強化履職盡責(zé)的思想自覺。全面推進任期制和契約化管理是落實黨中央和國務(wù)院決策部署，更好發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會決策作用、經(jīng)理層經(jīng)營管理作用的重要內(nèi)容，是踐行國企改革三年行動方案、進一步深化市場化經(jīng)營機制改革和充分激發(fā)班子成員活力動力的管理措施，要切實提高政治站位，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院的決策部署上來，按照中國寶武的要求，帶領(lǐng)全體干部職工如期全面完成任期經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。二是要準(zhǔn)確把握改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，樹立不破樓蘭終不還的決心信心。這次簽訂的責(zé)任書高度涵蓋了中國寶武對太鋼集團的戰(zhàn)略定位和發(fā)展要求，體現(xiàn)了超越自我、跑贏大盤、追求卓越、全球引領(lǐng)的強績效導(dǎo)向，高質(zhì)量完成任期目標(biāo)，責(zé)任重大，要努力弘揚契約精神，敢于迎接挑戰(zhàn)，始終保持昂揚的奮斗姿態(tài)，向目標(biāo)沖刺。三是要堅持問題導(dǎo)向，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)，勇爭一流的良好工作氛圍。圓滿完成任期目標(biāo)是中國寶武賦予太鋼的神圣使命，要全方位加大全面對標(biāo)找差和改革創(chuàng)新的深度力度，不斷完善激勵約束機制，讓廣大干部職工能毫無顧忌地大膽改革創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，砥礪奮進，創(chuàng)造出無愧于時代，無愧于歷史的經(jīng)營業(yè)績。