近日，太鋼就年初公司職代會行政工作報告提出的重點工作進行責任分解，要求各單位發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”的精神，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，結合公司全面預算要求，進一步明晰目標，責任到人，按進度要求加快推進。

 

年初召開的集團公司十七屆五次職代會行政工作報告對全年重點工作提出了明確要求，內(nèi)容涉及深化改革、品種質量、多元發(fā)展、對標挖潛、依法治企、共創(chuàng)共享等六個方面的三十項重點工作任務。推動這些重點工作任務的快速落實，成為完成全年預算目標任務、進而打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵。

 

為推動重點工作任務的切實有效落實，公司明確了各重點工作任務的責任單位、時間及進度要求。明確提出，重點工作責任分解為第一責任單位、責任單位、配合單位和分管領導。第一責任單位對推進工作的進度和質量負主體責任；責任單位要主動與第一責任單位共同策劃推進方案，協(xié)助推進實施；配合單位積極協(xié)同、支持，保證重點工作順利開展；公司分管領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進和實施。為此，公司成立了重點工作推進領導組，以指導、協(xié)調(diào)和推動重點工作高效開展和有效落實。

 

為了確保重點工作任務的進一步細化和分解落實，系統(tǒng)創(chuàng)新部前期進行了深入的調(diào)查分析，在堅持嚴格要求、責任清晰原則基礎上，注重加強指導，注重發(fā)揮各單位和部門的最大潛能，使重點工作任務責任細化分解更加符合實際，以進一步激發(fā)責任主體的內(nèi)在動力，引導各單位和部門圍繞重點工作，勇于擔當，主動作為，真抓實干，齊心協(xié)力推動落實。