東山礦在組織過(guò)程中，提出建設(shè)一流精品工程的總目標(biāo)，以本質(zhì)化安全、外協(xié)安全管控和專(zhuān)業(yè)安全管控為抓手，細(xì)化施工進(jìn)度，優(yōu)化施工流程，嚴(yán)格精細(xì)過(guò)程管控，完善后勤保障，確保各工序按節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。首先，堅(jiān)持安全第一。在施工過(guò)程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度變化，對(duì)檢修隊(duì)伍開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)教育13次，組織單項(xiàng)作業(yè)安全預(yù)知分析7項(xiàng)。每日開(kāi)展安全巡視活動(dòng)，查處違章等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正安全問(wèn)題。其次，細(xì)化施工時(shí)間表，優(yōu)化施工標(biāo)準(zhǔn)。采用了20小時(shí)為周期的循環(huán)作業(yè)方式，連班施工，成功規(guī)避雷雨天氣，縮短時(shí)間，為下一步全面調(diào)試爭(zhēng)取了主動(dòng)。管帶機(jī)作業(yè)區(qū)全員參與了這次檢修，礦專(zhuān)業(yè)科室全過(guò)程實(shí)施了嚴(yán)格管控。他們根據(jù)施工進(jìn)度重新調(diào)整人員配置，確保皮帶牽引過(guò)程中每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都有專(zhuān)人盯防，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。管理人員組織現(xiàn)場(chǎng)劃分功能區(qū)域、臨時(shí)增設(shè)照明、備用電源和協(xié)調(diào)專(zhuān)用機(jī)具車(chē)輛等，集中各方力量，確保了工程安全、順利地推進(jìn)。