5月28日，太鋼董事長李曉波在公司嵐縣礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，礦山系統(tǒng)要創(chuàng)新管理機(jī)制和體制，激發(fā)全員活力，加快提高礦山國際競爭力，為公司改革發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明，相關(guān)副總級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人一同參加調(diào)研。

為推進(jìn)省委省政府百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧工程，太鋼與一綠化公司在嵐縣梁家莊合作興建了萬畝苗圃基地。在苗圃基地，李曉波觀看了苗圃生長情況，并詳細(xì)詢問了苗圃種類、生長期、成熟期。他說，太鋼作為國有大型企業(yè)，有責(zé)任和義務(wù)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，盡早讓當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂?。他要求有關(guān)人員要發(fā)揮太鋼人做事認(rèn)真、善于管理的優(yōu)勢，把萬畝苗圃基地建設(shè)好。當(dāng)綠化公司負(fù)責(zé)人介紹到苗圃基地在靈活的管理機(jī)制下激發(fā)出活力和效率時(shí)，李曉波說，企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的機(jī)制。我們對標(biāo)一流，就要與先進(jìn)企業(yè)的管理機(jī)制對標(biāo)，找準(zhǔn)差距，通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制推動新的發(fā)展。

隨后，李曉波深入嵐縣礦業(yè)公司一線進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。調(diào)研中，李曉波強(qiáng)調(diào)，這些年來，礦山系統(tǒng)為公司的改革發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在新的形勢下，礦山干部職工要保持清醒的頭腦，樹立建設(shè)最具競爭力礦山的遠(yuǎn)大志向，加快從優(yōu)秀走向卓越的步伐。要不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和體制，引入“賽馬”的競爭機(jī)制，大力倡導(dǎo)認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，為員工成長成才創(chuàng)造一個(gè)公開、公平、公正的機(jī)制，營造認(rèn)真做事的良好文化氛圍和環(huán)境，激發(fā)出蘊(yùn)藏在職工中的無窮潛力和活力，讓每一個(gè)努力工作的員工都有展示才華、體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會。太鋼的職工是訓(xùn)練有素、作風(fēng)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)工人，具有職業(yè)化和專業(yè)化的良好基礎(chǔ)。要引導(dǎo)職工認(rèn)識到，只要認(rèn)真和努力工作，就不愁沒有用武之地，就不愁體現(xiàn)不出人生價(jià)值；只要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維，就一定能夠適應(yīng)新的變化，找到發(fā)揮才干、體現(xiàn)價(jià)值的舞臺。

李曉波強(qiáng)調(diào)指出，面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境，礦山干部職工要居安思危，未雨綢繆，扎實(shí)做好自身工作，加緊提升競爭力。要高度重視安全工作，深刻汲取國內(nèi)外的事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)尾礦庫等重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理，堅(jiān)決杜絕任何事故的發(fā)生；要下決心整合人力資源，千方百計(jì)挖掘潛力，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)，特別是要加大外協(xié)業(yè)務(wù)的整合力度，進(jìn)一步加快外協(xié)業(yè)務(wù)回歸步伐，切實(shí)提高效率、效益和競爭力。