就新調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子如何做好工作，李曉波強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一、切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，不負(fù)重托。太鋼正處于改革發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵期，這主要基于以下幾個(gè)方面：從全行業(yè)看，鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的微利時(shí)代，在這種形勢(shì)下，如何引領(lǐng)公司發(fā)展、提升，向什么方向發(fā)展提升，我們責(zé)任重大；從全省看，袁書記到山西一年多來(lái)，經(jīng)過(guò)幾次大的發(fā)動(dòng)、帶動(dòng)，全省上下的發(fā)展勁頭很足，兄弟企業(yè)都信心百倍，拼勁十足。作為全省最大的國(guó)有企業(yè)，省委、省政府對(duì)太鋼寄予厚望，面對(duì)兄弟企業(yè)你追我趕的大發(fā)展、快發(fā)展局面，我們必須有緊迫感，才能保持全省企業(yè)的龍頭地位；從我們自身看，公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實(shí)施路徑也已確定。具體而言就是：在做強(qiáng)主業(yè)方面，繼續(xù)做強(qiáng)、做大、做全、做精不銹鋼，不斷鞏固在全球不銹鋼業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者地位，把太鋼建設(shè)成為“極具特色的品種基地”和“世界鋼廠綠色發(fā)展的典范”。這是實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展、延伸發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展的基礎(chǔ)；在延伸發(fā)展方面，要加快推進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在上游，加快推進(jìn)以鉻、鎳、煤、鐵礦為重點(diǎn)的能源資源戰(zhàn)略。在下游，要加快建設(shè)布局合理的加工配送物流體系和不銹鋼的深加工產(chǎn)業(yè)鏈；在多元發(fā)展方面，加快技術(shù)輸出，使優(yōu)勢(shì)技術(shù)輸出成為公司新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，利用太鋼良好的品牌效應(yīng)和太原市“十二五”大發(fā)展所帶來(lái)的政策優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，著力做好產(chǎn)業(yè)和財(cái)務(wù)投資，使新型產(chǎn)業(yè)成為公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；在和諧發(fā)展方面，要正確處理好公司在改革發(fā)展穩(wěn)定中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)涉及職工切身利益的問(wèn)題，要多關(guān)心、多關(guān)注、多理解、多尊重，繼續(xù)鞏固好公司安定團(tuán)結(jié)的良好局面。推進(jìn)上述工作，任務(wù)相當(dāng)繁重。新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心，勤奮工作，才能不負(fù)組織和職工的重托。二、切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)力觀，把重心放在責(zé)任上，把心思用在發(fā)展上，把智慧用在創(chuàng)新上，只有這樣，在事業(yè)的舞臺(tái)上才能取得卓越的成績(jī)。否則，舞臺(tái)再大，也難有作為；要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)。我們面臨的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是硬任務(wù)，硬任務(wù)需要硬隊(duì)伍，硬隊(duì)伍靠的是鐵的紀(jì)律和好的作風(fēng)，班子成員要在帶隊(duì)伍上起表率作用，帶頭嚴(yán)格自律，以實(shí)際行動(dòng)贏得干部職工的信賴。同時(shí)，新的班子成員還要進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識(shí)，嚴(yán)守從業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格職業(yè)操守，公道正派，按規(guī)律辦事，主動(dòng)接受組織和職工群眾的監(jiān)督，將公司的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)繼承好、發(fā)揚(yáng)好，帶頭將干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)好，為我們的事業(yè)提供強(qiáng)有力的思想和作風(fēng)保證。三、切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。班子成員要增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)，互相理解、互相尊重、互相信任、互相支持，擺正位置，當(dāng)好助手，主動(dòng)補(bǔ)位，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、既心情舒暢又嚴(yán)肅緊張的工作狀態(tài)。四、切實(shí)增強(qiáng)群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，形成推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，增強(qiáng)群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，提高做人的工作的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于匯集職工智慧，凝聚職工意志，把職工群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，從職工中汲取智慧、營(yíng)養(yǎng)和力量。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要以身作則，用良好的品德和修養(yǎng)讓職工心服口服，讓職工發(fā)自內(nèi)心充滿激情地工作，這是公司重要的財(cái)富，也是公司持續(xù)發(fā)展最重要的動(dòng)力源泉。只有牢固樹立群眾意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，才能使我們的事業(yè)不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。